叙事产品开发_极简慕枫

每个伟大的产品都以一个伟大的故事开始 产品开发中的叙述对于您希望产品未来的发展方向至关重要。对于那里的每一个网络和移动产品，主要叙述是其存在的不可或缺的组成部分。

在叙述中，最初的步骤是定义用户面临的问题。如果你只是走进会议室，没有太多证据和连接宣布研究显示用户需要什么以及你所观察到的内容，它几乎不会与你的经理和工程团队合作，你会花很多时间翻译对他们的整个想法。不幸的是，如果你真的不了解需求来自何处，你就做不到这一点，因此，许多组织专注于各种技术，例如跨职能团队分享想法，小组讨论，头脑风暴以及公众调查。在这些内部会议期间，您经常会听到来自其他部门的人分享他们的观点，

为什么叙事工作得很好？

它模拟用户体验。叙事设计有助于团队根据用户体验产品的方式做出设计决策，因为他们坐在旁边并经历用户将经历的每一步。最终，这些导致设计问题得到早期识别，从而节省时间并提高效率。一旦产品可供客户使用，最终用户就可以进入参与和反馈的生态系统，加入产品的故事并将其扩展。

产品开发中的叙述也有助于促进所有群体之间的协作。例如，对于产品，有一个开发团队和一个营销团队，在许多公司中，这些团队经常彼此断开连接。营销讲述一个故事，而产品告诉另一个故事，让客户对冲突消息感到困惑。因此，叙事所创造的情感纽带必须在早期就清楚地传达并通过所有群体。

不采用叙事方法的后果

如果你曾经读过一本书并且以后偶然去看电影，你几乎总是感到很失望。这主要是因为在阅读本书的过程中，您可以想象出头脑中的一切，角色，动作和位置。这种可视化是独特的。但是当你去看电影时，它永远不会像你想象的那样，它永远不会是一样的。

产品：

• 范围蠕变

• 落后于时间表

• 过度消费

球队：

• 追逐任务

• 失去动力

• 越来越沮丧

用户：

• 令人困惑的设计

• 采用缓慢

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